深圳是中國建筑裝飾的高地，廣田則是這片高地上的最高峰。
2008年至今，公司凈利潤增長10倍，復合增長率達到57%；凈資產增長19倍，達到38.4億元……
有人說廣田的成功是戰略的成功，董事長范志全在定義這家企業時，首先強調的也是創始人葉遠西“前瞻性的戰略眼光”。在命運的十字路口，一次次充滿智慧和膽識的抉擇，成就了今天的中國500強企業；在市場的大浪淘沙中，一個個前瞻而果敢的謀略，締造了這個備受資本市場青睞的裝飾巨子。
無論是守土還是開疆，廣田的腳步始終不疾不徐。正如真正的高手對弈，并不急于攻城略地，而是冷靜地布子謀局。和大多數裝飾企業不同，廣田所做的不僅是提供產品和服務，還有溫和而持久地輸出未來的家居理念，搶先一步定義未來的家居文化，不著痕跡地影響著萬千家庭未來的家居生活。在每一個重要的戰略轉折點，不滿足于活在當下的廣田都走得理性、堅定和富有遠見。
住宅精裝戰略。在住宅精裝修領域，廣田不僅以敏銳的戰略眼光率先起跑，還通過信息化管理、標準化施工、均質化產品，贏得眾多知名地產企業的信賴與合作，并將領跑地位一直保持至今，創造了享譽業內的住宅精裝修“廣田模式”。住宅精裝戰略的實施，不僅讓廣田在深圳眾多裝飾企業中突出重圍，走上了一條特色發展道路，還使其與一批實力雄厚的地產企業建立起長期穩定的合作關系，積累了寶貴而廣泛的客戶資源。
裝飾總包戰略。在建筑裝飾行業，廣田率先提出了“裝飾總承包”概念，并進行了卓有成效的市場實踐。強大且均衡的綜合實力，多項一級、甲級資質，以及業內第一家專屬基金管理公司，共同支撐起這艘裝飾巨艦作為一站式總包商的強大內核。專業化與總承包的雙輪驅動，也為廣田打下了更深厚的發展根基。
綠色低碳戰略。“綠色裝飾綜合集成服務商”是廣田最具辨識度的名片，對綠色、低碳一以貫之的追求和堅持，使廣田不僅在客戶中贏得了良好的口碑，獲取了廣泛的社會贊譽，也博得了資本市場的青睞。
智能科技戰略。坐擁長期深耕住宅精裝修積累的市場資源，廣田在智能家居領域擁有旁人不可企及的優勢。而智能家居與互聯網家裝的疊加，更是廣田深謀遠慮的一盤宏大棋局。智能家居作為一個新的增量出現，已讓我們看到那顆未來能成燎原之勢的火種。
公司新一屆經營班子確立了未來最新的“三步走”發展戰略：第一步，一年內實現現有業務平臺化轉型，公司全面轉型為裝飾工程服務商。第二步，利用互聯網技術進軍家裝市場和智能家居市場，爭取兩年內家裝的規模、產值和利潤與原有的公裝業務旗鼓相當，同時實現家裝、公裝的全面智能化和信息化。第三步，隨著有效客戶的快速積累，逐步向大數據運營商轉型。
不僅參與競技，還要制定規則。戰略家廣田，籌謀未來的每一步將邁得更加穩健和有力。