前言：
36年風雨砥礪，中國裝飾行業在深圳濫觴，與中國改革開放一起蟄動、萌芽、成長。那些創業的激情，失敗的艱辛，成功的喜悅，發展的希望，跌宕成最美麗的裝飾畫卷。
36年來，深圳裝飾人腳踏實地，自強不息，發軔于蠻荒之地，崛起于火熱的城市建設中，成為中國裝飾行業的先鋒領袖，打造出獨一無二的裝飾行業“黃埔軍校”，樹立起一面屹立不倒的“深圳裝飾”的旗幟。
2017年3月，深圳市裝飾行業協會（以下簡稱“深裝協”）九屆一次會員大會暨九屆一次理事會隆重舉行，大會選舉產生了新一屆理事會和監事會成員，并對推動深圳裝飾行業發展作出突出貢獻的10位優秀人才進行了表彰。廣田集團再次當選深裝協常務副會長單位，范志全董事長榮膺“深圳市裝飾行業創新型人才”。大會期間，深裝協特發起《革故鼎新，力促發展——2016年度深圳市裝飾行業創新型人才風采》專題報道，對范志全董事長的創新管理理念展開深度報道：
與時俱進 勇立潮頭
勇于創新和靈活應變，是企業持續發展、克敵制勝的原動力。隨著企業規模的擴大和業務的不斷擴張，永葆組織的創新激情與靈活求變的精神，則是企業管理者的一項長期任務。廣田集團在以范志全董事長為首的職業經理人管理團隊的帶領下，總是先于用戶一步體察用戶需求，先于市場一步捕捉市場風向，先于行業一步構建行業未來。他一直在思考，不囿于成規，不跟風追隨，堅持與時俱進、創新發展，在企業快速成長中適時調整戰略目標，精準制定最有效的戰略戰術。
堅定目標 精準發力
作為中國裝飾行業的標桿企業，近年來，廣田大力推進轉型升級，企業規模不斷壯大，并明確提出了“雙千億”的戰略構想。圍繞這一戰略藍圖，范志全董事長強調，廣田集團將堅定地走“裝飾工程、智慧家居、金融服務”三大板塊的平臺戰略，在做精做強主業的同時，通過構建全產業鏈，使營銷、施工、籌資平臺化，業務多元化，融資程序化、采購集中化，同時建立明確清晰的業務板塊，完善業務流程，全面推進平臺化運營，將企業真正鑄造成為人才濟濟、創新不斷、業務持續增長的大平臺，通過不斷整合優質資源，共同實現集團戰略夢想。
產融結合 協同發展
當前建筑裝飾行業大變局的時代，行業競爭促使企業需要將原有模式打破，以資本為紐帶進行資源整合，構建更緊密的產業鏈生態系統，提供綜合服務，才能贏得未來。為踐行公司發展戰略，打造“建筑裝飾行業首個綜合服務平臺”，廣田集團立足于傳統裝飾轉型升級和公司互聯網家裝與智慧家居的未來發展，圍繞裝飾和人居環境產業鏈開展投融資活動，發揮資本推動業務發展與資源整合的作用，在公司打造建筑裝飾和人居環境產業生態圈的過程中實現產融結合、相互支持、協同發展。
一帶一路 進軍國際
隨著國家“一帶一路”戰略的深入推進，廣田集團也將拓展海外工程業務提升到企業戰略高度，積極引進相關國際型人才，不斷完善海外服務體系，并成功開辟了泰國、安哥拉、塞班等國際市場業務。廣田憑借20多年積累的優勢資源和深厚實力，在中東、東南亞、印度、南美等地區打造了多個經典工程，一流綠色裝飾綜合集成服務商的品牌形象逐漸得到國際認可。
精細管理 提質增效
廣田集團在以范志全董事長為首的管理團隊的領導下，全面推行精細化管理戰略。范志全董事長強調，“精細管理”是企業“效益提升”的前提，唯有依靠精細管理才能使企業立于不敗之地。實施精細化管理要有目標、講方法、看結果，通過扎實的項目管理水平、過硬的市場競爭能力和滿足企業當前和未來發展方向的綜合管理體系，將精細管理的理念根植于管理者的骨子里。
功以才成 業由才廣
范志全董事長高度重視人才培養，堅信優秀人才是廣田發展的不竭動力。近兩年，廣田先后引進了一批具有中建、華為等大型央企和世界500強企業管理經驗的高端人才，為廣田管理團隊帶來了新的活力和視野，讓廣田從大型央企和世界強企精細的管理和嚴謹的制度中吸取更多養分。同時，集團內部也建立起一套人才的儲備、選聘、培訓、任用、考核、獎懲機制，內生性地培養、儲備人才。廣田堅持讓“想干事的有平臺，能干事的有舞臺”，讓有夢想、有追求、有行動的人獲得更多的機會，分享更多的成果。
作為行業標桿，廣田用高度的戰略眼光和銳意創新的膽識，打造了一個融合互聯網和金融服務的大裝飾平臺，締造了一個依托智能科技構建的未來世界。未來，廣田仍將秉持敢為人先的勇氣，用一次次出其不意，一次次推陳出新，帶給行業無限驚喜，努力成為一個員工愛戴、同行敬仰、社會尊敬、基業長青的卓越公司。
范志全簡介：
英國皇家特許建造師協會（CIOB）會員；
現任深圳廣田集團股份有限公司董事長；
中國建筑裝飾行業綜合科學研究院院長；
中國建筑裝飾協會常務理事；
深圳市裝飾行業協會副會長；
深圳市企業聯合會/深圳市企業家協會常務理事；
曾獲“深圳市先進生產者”、“全國建筑裝飾行業優秀項目經理”、“廣東省五一勞動獎章”、“深圳企業新紀錄企業家特別貢獻獎”“中國建筑裝飾三十年優秀企業家”、“深商風云人物”等榮譽。