專訪深圳市廣田建筑裝飾設(shè)計研究院院長彭海浪

剛從意大利交流完畢回來的彭海浪院長,毫無旅途倦色,話題自然從廣田集團的新業(yè)態(tài)文旅開始。談起廣田集團旗下子公司廣田設(shè)計院的新業(yè)態(tài)發(fā)展以及弄潮其中的心得及經(jīng)驗,彭海浪如數(shù)家珍,眉飛色舞。

作為一家擁有2000余名設(shè)計師的設(shè)計機構(gòu),廣田設(shè)計院在建筑裝飾設(shè)計類機構(gòu)50強中排名第二,具備領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的專業(yè)建筑裝飾設(shè)計能力。同時,依托廣田集團在施工方面的獨有優(yōu)勢,廣田設(shè)計院所設(shè)計的作品均具有極高的落地性。“設(shè)計+施工”,是廣田設(shè)計院的核心競爭優(yōu)勢,也助推廣田設(shè)計院作品備受業(yè)界認可。

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Q=新快報 A=深圳市廣田建筑裝飾設(shè)計研究院院長彭海浪

Q:您怎么看文旅產(chǎn)業(yè)與建筑設(shè)計之間的關(guān)系?

A:文旅產(chǎn)業(yè)和建筑設(shè)計息息相關(guān),它不僅僅包含游樂項目,還包括了旅游度假產(chǎn)品、度假酒店等等。文旅產(chǎn)業(yè)很特殊的一點是,它本身就是和時間互相呼應(yīng)的作品,時間的痕跡是人類辦不到的美景,這一點很特別也很美好。

Q:您覺得當下文旅產(chǎn)品在設(shè)計過程中有哪些要注意的地方?

A:我覺得設(shè)計首先要符合當下,符合需求,應(yīng)當根據(jù)消費者的需求而設(shè)計,再高一點是引導消費者的需求,從而能引導先進的生活方式。

近幾年來,廣田設(shè)計院承接了很多大型項目的設(shè)計,比如黃山北海賓館這類文旅酒店,像深圳國際會展中心這類大型公建,像阿里巴巴總部辦公樓這類商業(yè)大廈等,都是根據(jù)不同需求設(shè)計的。

文旅產(chǎn)品在設(shè)計過程中需要注意的一些問題,我覺得首先的一點是產(chǎn)品要有特色,要根據(jù)不同的需求去打造。

另外,如何加強文物保護利用和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承,對設(shè)計師來說是功在千秋的事情。我希望設(shè)計能少一點傷筋動骨的東西,可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計才是值得提倡的設(shè)計。

最后,任何設(shè)計都需要連貫性。以酒店為例,通常酒店大堂經(jīng)過設(shè)計不會特別差,但如果沒有很好的連貫性,體驗感往往會敗在告示牌、桌布或碗碗碟碟里。

Q:在您看來,目前中國的文旅產(chǎn)品設(shè)計有哪些新趨勢?

A:這和旅游產(chǎn)品本身的變化特點有關(guān)系。以前大家是旅游,每個景點走馬觀花。現(xiàn)在的我們喜歡度假,對美食、娛樂有了更高的要求,這就需要有相應(yīng)的場所相匹配,而且對空間、對私密度都會有新需求。

文旅產(chǎn)品其實也是遵循市場化的作品,廣田做了很多嘗試,盡可能地走出同質(zhì)化的瓶頸。怎么破這個局?說到底是個創(chuàng)造力的問題。我最近看了《哪吒》就非常激動,因為我看到了文旅產(chǎn)品IP的出路。

產(chǎn)品IP化是文旅產(chǎn)品設(shè)計終極目標,中國的文旅產(chǎn)品已有這個意識,但遠遠不夠。大IP的產(chǎn)生需要很多的藝術(shù)家和設(shè)計師來共同研發(fā),同時要有勇氣不被快節(jié)奏的商業(yè)大潮裹挾著往前走,要有深挖精神和偉大的創(chuàng)造力。

Q:除了文旅新業(yè)態(tài),最后再跟我們簡單介紹一下廣田設(shè)計院目前的情況吧?比如設(shè)計院團隊、主打業(yè)態(tài)等?

A:廣田設(shè)計院由國際創(chuàng)意設(shè)計中心、國內(nèi)各設(shè)計領(lǐng)域?qū)＜摇⒏呒夘檰枅F隊、八個綜合分院、軌道交通專業(yè)分院、文旅專業(yè)分院、幕墻專業(yè)分院以及機電、燈光聲學專業(yè)所組成。業(yè)務(wù)范圍覆蓋面廣,不僅僅是文旅,還包括建筑規(guī)劃設(shè)計、機電設(shè)計、幕墻設(shè)計、園林景觀設(shè)計、室內(nèi)裝飾設(shè)計等,總之,可以提供設(shè)計一體化服務(wù)。